Task-Liste und Gantt-Chart
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Dieses Modul bildet das Herzstück von BlueProjectHero. Alle Aktivitäten (Tasks) werden hier zeitlich geplant und Kosten bzw. Ressourcen zugeordnet. Die Ansicht kann gewechselt werden zwischen Tabelle, Balkengrafik, Tabelle und Balken, Kosten und Ressourcen. Hier befindet sich die Steuerzentrale Ihres Projekts zur Planung und zur Kontrolle der Aktivitäten. Bei jedem Task werden Plan-/Ist- und aktuelle Werte unterschieden, je nach Projektstatus.
In der Datentabelle werden alle Aktivitäten geplant. Zeitlich durch Anfangs- und Enddatum und Dauer in Tagen. Ressourcentechnisch durch Personenzuordnungen und kostentechnisch durch Personal-, Material-, Dienstleistungs- und sonstigen Kosten. Außerdem gibt es viele weitere Parameter wie Fortschritt, PSP-Code, Zuständigkeiten, Kommentare, Vorgänger-Aktivitäten, etc.
Das Balkendiagramm (Gantt-Chart) visualiert die zeitliche Planung der Tasks und lässt sich per Mausklick (Drag & Drop) verschieben. Außerdem werden Informationen als Textbox angezeigt, wenn man die Maus über einen Balken bewegt.
Die Werkzeugleiste bietet unzählige Tools, um das Projekt zu steuern. Arbeitspakete einfügen, löschen, verschieben, Zeitachseneinstellungen des Balkendiagramms, Kritischen Pfad, automatische/manuelle Planung, Basisplan speichern, Zeitplan/Last/PERT/Netzwerk-Diagramme, Datenexport, etc.
Die Balkengrafik zeigt die Dauer von Aktivitäten und Sammelvorgängen an wie auch Meilensteine. Zusätzlich kann der Basisplan als Referenz zur aktuellen Planung angezeigt werden. Vorgänger- / Nachfolger-Beziehungen können ebenfalls visualisiert werden (Start/Ende, Ende/Ende, Start/Start, Ende/Start). Die Zeitachse kann in Tagen/Wochen/Monaten angezeigt werden.
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Die Kostenplanung erlaubt die Einteilung der Kosten in Personal-, Dienstleistungs-, Material- und sonstigen Kosten. Das alles kann geplant und in der Projektdurchführung kontrolliert werden (Projekt-Controlling). Kosten einzelner Tasks werden automatisch auf die nächst höhere Ebene (Hierarche – Sammelvorgang) übernommen.
Die Ressourcenplanung zeigt den Personalaufwand der jeweiligen Projektrollen – Projektauftraggeber, Projektmanager, Projektteammitglieder und Teilnehmer – in Personentagen an und wird automatisch mit den hinterlegten Kostensätzen (Kosten pro Tag pro Person) in die Personalkosten übernommen.
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